计划与派工
把生产计划分解为可跟踪的任务，明确派工与执行岗位。
工厂生产管理
AI智造 MES
从计划到入库，
让每个生产节点看得清
围绕计划、派工、报工、质检与入库，把车间过程线上化。计划员看进度，班组长跟任务，管理层追踪异常与交付。
适合制造企业、计划员、车间主任、班组长
业务流程AI智造 MES
- 01计划与派工
明确生产任务、工序与责任
- 02车间报工
记录进度与生产执行情况
- 03质量与异常
记录检验结果，跟进过程问题
- 04入库与追溯
关联入库单据，回看生产过程
从一个具体场景开始，把业务流程跑通。
从实际问题出发
订单在系统里，生产进度还得进车间、打电话。
围绕日常工作，把这些环节衔接起来。
生产进度
通过报工串起现场进度，让计划员和管理层查看任务执行情况。
质量与异常
记录质检和生产异常，关联相关单据，跟踪处理过程。
业务衔接
连接计划、派工、报工、质检和入库；对话生成的单据草稿经确认后按岗位权限写入。
接入与交付
先确定范围，再验证结果。
按企业实际系统、人员与业务规则确定实施内容。
工艺与岗位
梳理工序、生产组织和岗位权限，确认报工与质检规则。
系统衔接
确认与 ERP 的订单、物料及入库等对接范围。
生产验证
用一张生产订单，走通计划到入库，核对进度、质量与异常记录。
常见问题
开始之前，先说清楚。
MES 和 ERP 各负责什么？
ERP 围绕企业经营与单据，MES 围绕车间计划和执行；通过订单、物料与入库等数据衔接。
可以看实际客户流程吗？
可先了解尚核电力的生产协同案例，再结合企业实际工艺和接口条件确定演示与实施范围。
用你的业务场景，看看AI智造 MES。
带上当前的系统情况与最想解决的问题，我们一起梳理。
